教学目的
《供应链管理》是物流管理专业的核心课程之一，也是工商管理学科的必修课程。本课程以21世纪企业面临的竞争环境出发，从传统企业运作管理模式与当代环境不适应性入手，深入、系统地阐述了供应链管理的概念、内容、运作方法和绩效评价等核心内容，使学生领会当今世界在企业管理上发生的重大变革。
教学要求
教学中要注重理论与实际相结合，加强对重点和难点的学习。
课程必备知识
先修课程：生产运作管理、物流管理、决策管理
知识要点
第一章 导论
一、当今企业面临的挑战
二、供应链管理的产生
三、什么是供应链管理
四、供应链管理的基本思想
学习要求：掌握供应链的基本思想。
第二章 供应链的构建
一、供应链的分类
二、供应链的构建
三、供应链体系设计的原则
四、供应链的运行机制
五、两种供应链管理策略
学习要求：掌握供应链的构建和两种供应链管理策略。
第三章 供应链管理环境下合作关系和采购管理
一、供应链合作伙伴关系管理
二、供应链环境下的采购管理
三、供应商的评价与管理
学习要求：掌提供应链环境下的采购管理和供应商的评价与管理。
第四章 供应链管理环境下的生产计划与控制
一、现行生产计划及控制与供应链环境下生产计划及控制的差距
二、供应链环境下生产计划与控制的特点
三、供应链环境下生产计划与控制总体模型
四、供应链下多工厂生产计划优化模型
学习要求：掌握供应链环境下生产计划与控制的特点和供应链环境下生产计划与控制总体模型。
第五章 供应链管理环境下的库存管理
一、库存管理的基本原理和方法
二、供应链管理环境下的库存问题
三、供应链管理环境下的库存管理方法
学习要求：供应链管理环境下的库存问题和供应链管理环境下的库存管理方法。
第六章 供应链管理环境下企业绩效评价与激励机制
一、供应链绩效评价的特点与作用
二、供应链管理环境下绩效评价的一般方法
三、供应链管理环境下企业激励模式
四、供应契约
学习要求：掌握供应链管理环境下绩效评价的一般方法和供应链管理环境下企业激励模式。
参考书目
1、《新编供应链管理》 马士华主著 中国人民大学出版社 2008.1
2、《供应链管理》 王骏主著 科学出版社 2006.3
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