教学目的
《人力资源管理》是开放成教专科及普通、成人班工商管理、金融学、会计学、旅游及饭店管理、房地产经营管理、国际贸易、行政管理等有关专业的一门选修课。
人力资源管理是管理理论的重要组成部分，是各项专业管理的基础。它是一门广泛吸收多学科知识的边缘科学，具有很强的实践性和应用性。自八十年代传入中国以来，人力资源管理越来越受到人们的重视。通过本课程的教学，可以便学生掌握人力资源管理的基本知识、基本原理，学会用人力资源管理理论分析和解决企业实际问题的方法，同时培养学生爱岗敬业的精神，为毕业后成功地走上社会参加企业经营管理实践打下基础。
教学要求
1.正确认识课程的性质、任务及其研究对象，全面了解课程的体系、结构，对人力资源管理有一个总体的认识。
2.通过本课程的教学，使学生掌握人力资源管理的基本概念、基本原理、基本知识，学会用人力资源管理理论分析和解决企业实际问题的方法。
3.紧密联系实际，学会分析案例，解决实际问题，把学科理论的学习融入对经济活动实践的研究和认识之中，切实提高分析问题、解决问题的能力。真正掌握课程的核心内容，为企业经济效益的提高服务，为社会主义市场经济体制的建立和完善作出贡献。
课程必备知识
先修课程：经济学、管理学基础、管理心理学
知识要点
第一章 人力资源管理概述
一、人力资源管理的内涵
二、人力资源管理的发展与变迁
三、人力资源管理的功能与分工
四、管理人性观与管理的基本原理
学习要求：掌握人力资源的特点：人力资源管理的功能;人力资源管理与人事管理的联系与区别。
第二章 战略人力资源管理
一、战略人力资源管理概述
二、战略人力资源管理运作
三、战略人力资源管理的角色
学习要求：掌握人力资源的特点;人力资源管理的功能;人力资源管理与人事管理的联系与区别。
第三章 人力资源规划
一、人力资源规划概述
二、人力资源需求预测
三、人力资源管理供给预测
四、人力资源规划措施
学习要求：了解人力资源规划的概念;掌握人力资源规划的操作过程、人力资源供需预测的各种方法。
第四章 工作分析
一、工作分析概述
二、工作分析的程序
三、工作分析方法
四、工作说明书的编制
五、工作设计
学习要求：掌握工作分析、工作规范等的概念：掌握工作体系分析与设计的程序与方法、工作说明书的要求与内容。
第五章 招聘管理
一、招聘管理概述
二、招聘的技术
三、招聘的影响因素及发展趋势
四、绩效管理中的常见问题
学习要求：掌握招聘的概念和内容;了解招聘的职能及发展趋势：了解招聘的影响因素。
第六章 绩效管理
一、绩效管理概述
二、绩效管理的几种模式
三、绩效评价的常用方法
四、绩效管理中的常见问题
学习要求：理解绩效管理的概念及意义;了解绩效管理的常见方法;分析绩效管理中的普遍问题。
第七章 员工培训与开发
一、正确认识培训
二、合理组织培训
三、培训效果评估
四、雇员能力开发
学习要求：理解培训设计的原则与流程;了解培训与开发的内容、过程与方法。
第八章 薪酬管理
一、薪酬管理概述
二、企业薪酬制度
三、企业薪酬支付形式
四、企业薪酬方案设计
五、薪酬管理的国际比较
学习要求：掌握企业几种常见的薪酬制度;了解影响薪酬的主要因素;明确薪酬方案的设计步骤。
第九章 职业生涯发展规划
一、人生发展与职业生涯
二、个人职业生涯发展规划
三、组织职业生涯发展规划
学习要求：个人职业生涯规划的流程;了解组织职业生涯发展阶梯规划;明确职业生涯规划的特征与原则。
第十章 劳动关系
一、劳动关系概述
二、劳动合同
三、工会
四、劳动争议
学习要求：掌握劳动关系、劳动合同、工会职能;了解劳动争议的处理原则、方法、程序。
第十一章 职业安全与健康
一、职业安全与健康概述
二、工作场所的安全与健康
三、压力的管理
学习要求：理解人力资源管理和职业安全与健康的关系;熟悉工作场所常见的安全与健康问题以及预防。
第十二章 人力资源管理道德
一、人力资源管理道德问题的提出
二、道德规范及其决定因素
三、道德规范的三种模式
四、提高企业的道德水准
学习要求：了解道德的定义、道德决定因素：描述道德的发展阶段;讨论组织改善员工道德行为的重要途径。
参考书目
1、《人力资源管理实际操作技能》 郑远强著 北京光明日报出版社 2005
2、《人力资源管理多媒体课件》 郑远强著 北京高等教育山版社 2007
3、《人力资源管理》 余凯成等著 大连理工大学出版社 2002
4、《100个成功的人力资源管理》 李小勇著 北京机械工业出版社 2004
5、《人力资源管理》 陈维政等著 北京高度教育出版社 2004
6、《现代人力资源论》 徐纪良著 上海人民出版社 1996
7、《中国企业人力资源管理》 赵曙明著 南京大学出版社 1995
8、《人力资源开发与管理》 赵文贤著 上海人民出版社 1996
9、《员工考核与薪酬管理》 叶向峰等著 北京企业管理出版社 1999
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