成考专科课程:《企业管理》

时间:2022-06-30 08:38:00 来源:大牛教育成考网

  

  教学目的

  《企业管理》课程主要介绍现代企业的基本知识,是研究现代企业基本特征、运作规律、管理方法的一门学科。教学目的在于使学生获得现代企业管理的基本思想、了解基本方法,增强企业管理意识,培养作为具有企业管理人员的基本素质,以适应社会经济生活的需要。

 

  教学要求

  通过本课程的学习,应达到以下要求:

  1、掌握现代企业管理的基本原理、基本方法,获得企业管理的基本思想,增强企业管理的基本意识。

  2、能用所学的知识,分析现实经济生活中的有关企业管理的一些现象,具备初步解决企业管理实际问题的能力。

 

  课程必备知识

  先修课程:管理学、经济学

 

  知识要点

  第一章 企业与企业组织

  一、企业的概念、产生与发展

  二、企业制度的演变

  1、企业制度的概念

  2、现代企业制度的主要内容

  三、国外国有企业的基本情况和管理方式

  四、企业的组织结构

  1、组织理论

  2、现代企业的组织模式

  3、现代企业的组织结构

  学习要求:了解和掌握企业的含义、本质和企业产生的过程;掌握现代企业制度的含义、性质和内容;掌握企业组织结构的类型、组织变革的原因和阻力以及怎样克服变革中的阻力;了解企业组织发展的方向。

  第二章 管理与企业管理

  一、管理概述

  1、管理的概念、性质、职能

  2、中西方管理思想概述

  二、企业管理

  1、企业管理的概念与任务

  2、企业管理的主要发展趋势

  学习要求:了解中西方的管理思想;掌握企业管理的概念和企业管理发展的主要趋势。

  第三章 企业管理环境

  一、影响企业的环境因素

  1、经济和技术环境

  2、政治和法律环境

  3、社会和文化环境

  二、企业对环境的影响作用

  1、影响供应者

  2、影响竞争者

  3、影响顾客

  4、影响其他方面

  学习要求:了解影响企业发展的环境因素,学会分析这些环境因素对企业的影响。

  第四章 企业的经营战略管理

  一、企业经营与目标体系

  1、经营概念

  2、企业经营目标的内容

  二、企业经营战略

  1、经营战略的概念与分类

  2、经营战略的类型和特点

  学习要求:掌握企业的经营活动的内容;了解企业经营思想和经营目标的内容;掌握企业经营战略的类型和每一种经营战略的特点和适用条件。

  第五章 市场营销管理

  一、市场营销的概念

  二、产品策略

  三、定价策略

  四、渠道策略

  五、促销策略

  学习要求:了解什么是市场营销以及五种市场营销观念:掌握目标市场、市场细分的概念和目标市场策略的种类:掌握市场营销组合的“4P”策略。

  第六章 企业财务管理

  一、企业资金运动及筹措

  二、资产负债表企业

  三、财务流程

  四、财务效果分析

  学习要求:理解和掌握财务管理对象、目标、观念;理解财务管理组织;了解财务管理环境。把握资产负债表、损益表、现金流量表的作用是什么?其格式如何?熟练掌握目标成本控制的方法和杜邦财务分析体系的应用。

  第七章 人力资源开发与管理

  一、人力资源开发与管理概述

  二、人力资源开发

  三、人力资源规划

  四、人力资源评价

  学习要求:了解并掌握人力资源的特性和人力资源开发与管理的基本原理,在此基础上深刻认识人力资源开发、规划、评价和激励过程中的基本思想和操作技术。

  第八章 生产过程管理

  一、制造过程的组织、方式和管理

  二、物料需求计划与制造资源计划

  三、准时化生产计划

  学习要求:把握当今企业生产环境的变化及企业生产管理研究的主要内容的变化,了解企业生产过程的组成部分及其影响因素;掌握MRP.MRPII和ERP之间的主要区别。同时,能够编制生产计划,了解编制生产计划中应注意哪些问题;深刻体会看扳管理的内在原理,能够根据不同的特定环境选择合理的看板管理模式。

  第九章 质量管理

  一、现代质量管理的一般概述

  二、生产过程的质量控制

  三、过程控制常用的几种工具

  学习要求:掌握全面质量管理相关术语和建立质量体系认证国际承认制度的原因。了解什么是质量审核及企业质量体系审核一般包括哪些内容,以及技术准备过程质量控制的目的和相关的定量技术。

  第十章 企业物流与设备管理

  一、企业物流的一般概念

  1、以信息为基础的企业物流系统

  2、物流领域的若干新观点及发展趋势

  二、设备的选择与使用

  三、设备的维护与修理

  四、设备的改造与更新

  学习要求:掌握物流的内涵,了解各种不同类型企业的物流构造差异,学会根据企业客观环境的需要去实现相关的物流系统;在设备管理中应侧重把握各种设备从选购、维修和合理使用的定性和定量综合技术。

  第十一章 管理信息系统概论

  一、管理信息系统的基本要点

  二、管理信息系统的发展

  三、管理信息系统的建设开发方法

  学习要求:熟练把握MIS系统的结构和开发特点,区别MIS系统和DSS系统之间的差异。

  同时,结合相关的开发工具和应用软件,应具有开发各类小型MIS系统的解决能力。

  第十二章 中小企业的发展及管理

  一、中小企业的特点和地位

  二、中小企业发展战略

  三、中国中小企业发展及管理

  四、创业计划与管理

  学习要求:掌握巾小型企业的特点、地位、战略及中国中小企业发展等知识。

  第十三章 企业文化与创新

  一、现代企业文化概述

  二、现代企业文化的结构、内容与功能

  三、现代企业文化的构筑与建设

  四、现代企业创新及创造性思维

  学习要求:了解企业文化的概念、结构、功能;掌握企业文化的物质层、制度层、精神层的主要内容;了解CIS的含义和企业文化的类型;掌握企业文化建设的步骤;了解现代企业创新及创造性思维。

 

  参考书目

  1、《管理学》(第七版) [美]斯蒂芬.P.罗宾斯著 中国人民大学出版社 2008.12

  2、《现代企业管理》 季辉主著 西南师范大学出版社 1995.8

  3、《企业战略管理》 徐二明著 中国经济出版社 2002.6

  4、《现代企业管理》 夏昌祥主著 重庆大学出版社 2002.2

  5、《现代企业管理实用方法》 朱南主著 西南财经大学出版社 2006.6

  6、《现代企业管理学》 伍爱 黄瑞等著 暨南大学出版社 2004.9

  7、《现代企业管理案例选》 王芳华 芮明杰主著 复旦大学出版社 1997.11

  8、《中国企业管理教学案例》 厉以宁 曹风岐主著 北京大学出版社 1999.10

  9、《企业战略管理》 江辛著 中国物资出版社 2004.8

  10、《现代企业管理原理》 周秀淦著 中国财政经济出版社 2003.7

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